市政园林项目经理

岗位职责

项目经理岗位职责

一、负责依据项目情况，组织与甲方、监理及其他施工单位进行技术、场地、进度、资料、交叉施工等相关工作的协调，确保工程按计划实施。

二、负责依据项目需要，组织与公司各职能部门进行物料、资料、资金、后勤的协调，确保项目按计划实施。

三、负责对项目部人员、材料、机械、分包方等进行统一的协调和管理。

四、负责依据图纸、场地条件及公司资源，组织施工图纸的优化，与相关单位协调，并根据确认的方案，组织施工。

五、负责依据项目的标准和要求，组织召开项目启动会。

六、负责依据项目进度计划,对工程进度和关键节点进行检查，并依据检查结果及甲方要求，组织项目计划的调整与执行，确保工程如期完成。

七、负责依据工程标准，与成本及采购协调，组织材料的实物定样，并与业主进行沟通确定; 

八、负责依据工程标准，组织样板实施，并依据确认的样板标准，组织施工，并对施工过程进行监督检查。

九、负责依据工程成品保护标准，组织成品保护，确保无污染、无损坏。

十、负责组织工程竣工移交，确保按时移交。

十一、负责对所有资料的收集、整理、归档、移交工作进行监督检查，确保技术资料及时、完整、准确。并协助公司成本，进行经济资料的完善，确保工程结算的顺利完成。

十二、负责组织制定项目部工作计划，进行目标分解，制定具体的执行措施，明确责任人，并组织落实生产。

十三、负责依据工程审定的图纸，组织物料计划的编制。

十四、负责依据项目情况，对分包资源进行收集、筛选。

十五、负责依据项目施工要求，组织分包方技术和效果的交底。

十六、负责依据安全管理规定，组织项目人员及分包方工作人员进行施工前的安全教育，落实责任人，签订安全生产责任书，并对落实情况进行监督检查。

十七、负责依据项目情况,组织工程过程及成果标准的制定，落实责任人并监督检查。

十八、负责组织每周资金支出计划及月度资金支出和收款计划的制定，并在公司月度例会对月度资金支出进行汇报讨论。

十九、负责依据工程材料要求，对工程原材料的验收工作进行监督管理。

二十、负责定期对施工日志进行监督管理。

二十一、负责依据项目实际情况，组织对分包方施工过程进行现场协调与管理，确保现场施工顺利开展。

二十二、负责对分包方的签证管理工作进行监督检查，确保分包方的签证真实合理、及时

二十三、负责依据分包合同，组织对分包方的月形象进度进行审核，并配合公司成本部对工程量进行审核。

二十四、负责依据验收标准，组织验收前的自检和整改，确保验收通过。

二十五、负责在工程竣工后组织项目工作总结,形成项目总结报告。

二十六、负责在工程竣工后组织对工程剩余材料及设施设备的盘点。

二十七、负责依据项目成本管理目标，组织进行项目成本统计、分析、对比与调整，并对施工材料的损耗、机械使用效率、零星材料的总体计划和过程使用等进行控制，确保达到成本管理目标。

二十八、对下属进行指导培养，提出对下属人员的培训及考核意见。

二十九、按部门需求向综合部提出人力资源使用需求，参与筛选人才申请表及面试，并做最后应聘决定。

完成上级领导临时交办的其他工作。